SMS

2012年02月16日

朝からパタパタと打ち合わせが続く。30分単位でコロコロ回していくのってありだよね。うん、これは快適。そのためには資料送付、資料確認、論点整理といった事前準備も必要やし。良いねぇ、このリズム。これは意識しておくべしやな。この日の夜は雪がちらつく中を銀座へ。サロンドケンジである。実はこの日が最終回とな!?この日のテーマは、「ソーシャル・エンタープライズの特徴にみるスポーツの可能性」。あぁ、この分野好きかも。まずは企業CSRの話、CSRと本業がドッキングした戦略的CSRの状態が理想的なんて話から社会的課題の解決につながり、そこからSocial Enterpriseへと展開。ここらへんから脳みそブンブン。んで、社会性 x 事業性 x 革新性って3本の柱に行き着いて、巻き込む力、共感を得る力、物語ってキーワードに。いいなぁ、これ。で、ここで倫理学上の正義の定義に移って、そこに公共性という議論を持ち込んで最後にスポーツはって展開。その後のディスカッションは主にソーシャル・エンタープライズでかき回してしまいました。しかし、スポーツにおける革新性ってなんやろな。社会的課題の解決とか事業性っていう面では色々と浮かんでくるんやけどな。ともあれ、何もしなかった人よりした人が評価されるべきって言葉はズシーンと来るわけで。つか、コミュニティビジネスとかそういうこと意識してたよなと。それだけ先取りできてたのに生かせていないってことが自分の課題ってことか。久々にETICのセミナーとか行ってみようかとも思うわけです。良い刺激を沢山もらった時間でした。


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2012年02月12日

120212この日は練習に向かう奥様を見送って午前中はJr.と一緒に留守番。目が覚めたところでミルクをあげて、ふにゃふにゃしてたら脱糞。で、グズるのでこれは寝るなぁと思ったら…案の定、腕の中で寝てくれる。そのまま録画しておいたフォーゼを片っ端から眺めておく。キーワードはダチですか。しかし、抱っこしたまま本読んだり食事の準備したりするのって大変ですな。育児ママの苦労をタップリ体感しておきました。昼過ぎに帰ってきた奥様と交代して稼動開始。前日に続いて都庁へ。この日は給水のリーダーの皆さんと東京陸協の方々との打ち合わせである。まぁ、こちらのほうが不測の事態がありうるんやろなぁ。とはいえ、当日は見切れないであろうってことで任せてしまう。つーか、任せざるを得ない。始まりと終わりをしっかりと見ることにしよう。うん、そこらへん上手く共有できた気がするのでダイジョブでしょう。あとは体調整えるだけ。家に帰ってみればJr.は爆睡中。そのせいか、夜はなかなか寝付いてくれない。そのうえ体温も上がっている感じで少し心配…なんて思いながら意識を失っておきました。

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2012年02月11日

120211午前中はJr.を抱いておく。昼ちょい前から稼動開始。都庁へ。東京マラソンに向けてリーダーの皆さんへの説明会がいよいよ始まる。この日はコース整理のリーダーの皆さん、ならびに東京陸協の方々との顔合わせ。時間が少ないので両隣ポジションの方との面通しと基本的な約束&手順の確認をしておく。うん、なんかダイジョブそうだぞ。つか、大会まであと2週間なんですなぁ。来週からは行けるときは行ける限り現場に行っておくようにしようと思ったわけです。皆さん、よろしくお願いいたします!リーダーの皆さんへの説明会は翌日の給水リーダーの皆さんで終了。あとはEXPOのときのメンバー説明会のみ。いよいよですなぁ。

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2012年02月03日

ある占いで“人生の大きな目標に向かって数段階進めそうな重要日”なんてあるから少しビビる(苦笑)。この日はランチミーティングへ。。なんとなく117、911、311と通じて感じてきたことを共感できたのは収穫。そして、制限を受けているからこそコモディティ化していないっていう点もね。全体感というか導入はこれでいくしかない。まぁ、全くのド素人がどこまでやれるのか、やりきれるのか。素っ裸になって飛び込むしかないかと感じたわけで…要はそういうことですな。前日聞いたインスピレーションと思い込みとの区別が大事。まずは楽しみながら観察かな。でもって、この日の夜は第二回のTM委員会。各自が出してきたセイカブツの共有。サイクルの可視化。でもって、組織とは人とはってことに繋がっていくのか。ふ~む、興味深い。今後は分科会に分かれてやっていくことに。しかし、現場100回ですか…見に行かないとなぁ。さてさて、週末ですぞ。

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2012年01月25日

朝から有明へ。心のリハビリの一環。先日の委員会について。基本的には合致していることは確認できたかなと。あとは伝え方の問題ということで。自然と良い渦巻きモデルができた感じがする。一度、事務所へ。打ち合わせ開始にぎりぎりセーフ(苦笑)。こちらはなんとなくイメージできてる話なのでよいかなと。ただ、誰がどこまでやんねんって話が欠落しているのは心配やなぁ。あとはシコシコとメールの処理。で、事務所を離脱してもう一度有明へ。この日は東京マラソンに向けたキャプテンミーティング。コースのメンバーが大集合。いやぁ、知らんことがおおすぐる。これはこれで楽しいのだけど。やっぱり、もう2,3回下見が必要やな。ともあれ、優しい諸先輩方におんぶに抱っこでいこうと強く思ったわけです。さぁ、いよいよ来月からリーダーの皆さんと活動開始ですぞ。

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2012年01月20日

寝汗をかいて目が覚める。寝坊。そして、外は雪である。でんとは人身事故にこの雪が重なってすべて各停に。結局、事務所まで1時間半かかる。いきなり打ち合わせ。メールを投げて、そのまま電話会議に突入してバトル。まぁ、こちらの言い分は伝えることできたかなと。やっぱり、細かい反応がないと嫌やし。些細な進捗でも良いから知りたいのだよな。しかし、みんな疲れてる、というかシンドそうな感じやなぁ。まぁ、ちょいと場を作ることは考えましょうか。遅いランチに行って資料の整理やらメールの発信やらしていたらあっちゅーまに夕方に。この日の夜はSMSの賀詞交歓会で大森へ。渋い。お店はここ。SMSの場なんやけど…結局、昔からのメンバーとあれやこれや盛り上がっていただけでして。ほんのわずかな方々とご挨拶させていただいただけでした。まぁ、これはこれですな。本年もよろしくお願い致しますm(_ _)m

地中海市場 Resat
(住所:東京都大田区大森北1-1-2 TEL:03-3767-8624)

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2012年01月18日

朝から特に予定なしってことで…ありとあらゆることを書き出していく。そして、5つの軸。それ以外にも準備として書き出しておく。こういうことをやらないとアカンのよね。久々に脳ミソがうなる。ようやく自分事になってきたかも。でもって、ちょいとランチは都庁前へ。今年一年、腰をすえてかかりますですか。そうなのよね、振り返っても仕方がないけどもっと早くに先を見るべきやったんやろな。この日の夜はある勉強会へ。いやぁ、興味深い。まだまだ産業になっていないなぁという感じ。両輪あるはずなのに実は片輪であるとは。となると、昨年末のあの騒動もなんなんってことになるわけで。うーん、なかなかになかなか。でもって、観る目の担保とかを評価するのはどういう目なのかしらんってことで。なんとも興味深い世界でした。新年会はちょいと離脱。Jr.がグズッて奥様も若干お怒りモードということで、なんともいやはや。でも、ああいった場で、なんとなく感じてる恐怖を少しでも共有できて、でもって皆さんが同じように感じていることに少し安心するわけです。さてさて、何をどないするかいね。

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